Transformer et piloterautrement

Cabinet de conseil en transformation — pilotage, digital & IA, savoirs, durabilité, risques et marque.

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Nos offres

Six expertises, un même cap

Des transformations utiles, appropriées par vos équipes et durables dans le temps. Une signature transversale — la conduite du changement et le transfert de compétences — traverse chacune de nos missions.

Aligner la stratégie et l'exécution : nous structurons votre pilotage, vos projets et vos indicateurs pour transformer vos ambitions en résultats mesurables.

Nos prestations

  • Diagnostic organisationnel & recommandations
  • Mise en place de dispositifs de pilotage
  • Gestion de projet & PMO — conduite du changement
  • Indicateurs IA pour un pilotage prédictif

Concevoir et déployer des solutions digitales utiles, intégrant l'IA là où elle crée de la valeur — dans un environnement maîtrisé et sécurisé.

Nos prestations

  • Stratégies digitales intégrant l'IA
  • Applications web, mobiles & interfaces adaptatives
  • Chatbots & assistants IA en langage naturel
  • Intégration, cybersécurité & environnements sécurisés

Capitaliser, organiser et faire circuler les savoirs de votre organisation — pour qu'ils survivent aux départs et accélèrent les nouveaux arrivants.

Nos prestations

  • Stratégies de knowledge management
  • Capitalisation des savoirs & bonnes pratiques
  • Outils collaboratifs & bases de connaissance
  • Moteurs IA pour la gestion des connaissances

Anticiper les exigences réglementaires et environnementales pour faire de la conformité et de la durabilité un avantage compétitif — pas une contrainte.

Nos prestations

  • Transition énergétique juste (JETP) & écologique
  • Étude de conformité réglementaire
  • Stratégie et déploiement RSE
  • Sécurisation juridique & marchés publics

Identifier les menaces et les opportunités, réduire les risques pesant sur les coûts, les délais, la qualité, la sécurité et l'environnement — pour améliorer la prise de décision, optimiser l'allocation des ressources et renforcer la transparence vis-à-vis des parties prenantes.

Un processus type en six étapes

  • Identification et analyse des risques dans les registres
  • Évaluation qualitative des risques
  • Évaluation quantitative des risques
  • Traitement des risques
  • Traitement des opportunités
  • Cartographie des risques

Construire une image de marque cohérente et des contenus qui engagent — de l'identité visuelle aux réseaux sociaux, du print à la vidéo.

Nos prestations

  • Identité visuelle : logos, chartes graphiques & refontes de marque
  • Brand content & animation des réseaux sociaux
  • Production audiovisuelle : vidéo, motion design & shootings
  • Supports print & digitaux, sites vitrines

Clairis, cabinet de conseilUne structure née d'une conviction

CLAIRIS est un cabinet de conseil indépendant. Nous accompagnons les organisations dans leurs transformations stratégiques, numériques et culturelles — avec exigence, écoute et pragmatisme.

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Notre signature

Conduite du changement & transfert de compétences

Une transformation ne réussit que si les équipes se l'approprient : la conduite du changement est intégrée à chacune de nos missions — diagnostic d'impacts, accompagnement des équipes, formation et ancrage durable des acquis.

Comprendre

Immersion, diagnostic et écoute de vos usages métier ; cartographie des parties prenantes et un cap partagé.

Concevoir

Co-construction de la solution avec vos équipes : un dispositif outillé, appropriable et évolutif.

Déployer

Mise en œuvre, intégration et sécurisation ; plans d'accompagnement et de communication adaptés à votre culture.

Transférer

Formation, montée en compétences et mesure de l'adoption : votre organisation gagne en autonomie.

Notre engagement : transférer les compétences et ancrer durablement les acquis — pour que chaque transformation vive au-delà de notre intervention.

Ce qui nous distingue

Faire passer nos clients de la vision à l'action.

  • Nos convictions

    Conjuguer pilotage de la performance, numérique intelligent, valorisation des savoirs, maîtrise des risques, expression de marque et transition durable — une technologie bien pensée, au service du métier, dans une logique d'innovation responsable.

  • Notre ADN

    La co-construction, au plus près de vos usages métier : des dispositifs outillés, appropriables et évolutifs, adaptés à votre culture et à vos ressources — pas des livrables théoriques.

  • Nos engagements

    Transférer les compétences et ancrer durablement les acquis, pour que votre organisation gagne en autonomie après notre intervention.

Nous mettons nos six domaines d'expertise au service de secteurs variés

Service public & institutions

Moderniser l'action publique et renforcer le pilotage des politiques et des services rendus aux citoyens.

Service public & Administration, Éducation, Santé & Social, …

Entreprises & industrie

Accélérer la performance et la transformation numérique des acteurs privés, de l'industrie à la finance.

Industrie, Institutions financières, Grande consommation & Distribution, Entreprises privées, …

Énergie & durabilité

Réussir la transition énergétique et environnementale, en conformité avec les exigences réglementaires.

Énergie & Environnement, transition juste (JETP), RSE, …

Depuis 2017

L'expérience au service du résultat

0+
Années d'expérience
0+
Grands comptes
0
Domaines d'expertise
0
Secteurs d'intervention

Depuis sa création, CLAIRIS construit son offre au fil de missions concrètes menées auprès de grands comptes, en misant sur une croissance durable et maîtrisée.

Ils nous ont fait confiance
  • SNCF
  • Groupe La Poste
  • Engie
  • Cradesc
  • CIS
  • RKC Consulting
  • SNCF
  • Groupe La Poste
  • Engie
  • Cradesc
  • CIS
  • RKC Consulting
Nos projets

Du diagnostic à la mise en œuvre

Et si nous parlions de votre projet ?

Échangeons sur vos enjeux de transformation et imaginons ensemble la démarche la plus adaptée à votre contexte.